Les portraits de l’équipe sont des photographies des membres d’Atlantic Image Defense. Pour harmoniser la page, leurs arrière-plans, leur éclairage et leur cadrage ont été traités à l’aide d’outils d’IA, et la page les affiche en noir et blanc. Ce traitement peut donner l’impression de portraits générés par l’IA ; ce n’est pas le cas.
ATLANTIC IMAGE DEFENSE LLC est une société immatriculée dans l’État de New York (DOS ID 7924876) ; son pouvoir d’agir dans chaque dossier peut être vérifié par certificat sur ce site.
Notre équipe
Spécialistes dédiés aux preuves, à la surveillance et à la préparation responsable des dossiers
William Will Parker
Fondateur et directeur général
Stratégie de l’entreprise | Développement des partenaires
Responsabilité opérationnelleDirection stratégique, priorités opérationnelles et développement des partenariats.
Sarah M. Whitman
Directrice de la protection du droit d’auteur
Documentation des droits | Examen du droit d’auteur
Responsabilité opérationnelleExamen de la documentation des droits et des éléments de copyright nécessaires à la préparation des dossiers.
Jonathan Reed
Responsable de la mise en œuvre des droits sur les images
Examen des dossiers | Résolution amiable | Lien avec les avocats
Responsabilité opérationnelleCoordonne l’examen des dossiers, prépare les dossiers soumis à l’examen des avocats d’Atlantic lorsqu’une affaire reste non résolue et conduit la recherche de solutions amiables.
Emily Parker
Spécialiste des preuves visuelles
Vérification visuelle | Préparation des preuves
Responsabilité opérationnelleVérification visuelle et préparation des preuves d’image destinées à l’examen documenté des dossiers.
Thomas Blake
Responsable de la surveillance numérique
Suivi des images | Surveillance numérique
Responsabilité opérationnelleSuivi des images et pilotage des workflows opérationnels de surveillance numérique.
Rachel Morgan
Directrice des relations clients
Relations contributeurs | Assistance client
Responsabilité opérationnelleRelations avec les contributeurs, communications clients et suivi de l’assistance.
Jonathan Charpentier
Responsable des communications et de l’intelligence visuelle
Photographe professionnel | Spécialiste de l’analyse d’images
Responsabilité opérationnelleAnalyse visuelle et communications fondées sur une pratique professionnelle de la photographie.
Transparence sur le traitement des portraits
Par souci de transparence, voici un exemple du traitement appliqué aux portraits de l’équipe, publié avec l’accord de Jonathan Charpentier. La première image est la photographie d’origine. La seconde est la même photographie après traitement par des outils d’IA : arrière-plan remplacé, éclairage retravaillé et cadrage élargi autour du buste. Le visage et l’expression sont ceux de la photographie d’origine. Sur cette page, les portraits sont ensuite affichés en noir et blanc.
Photographie d’origine (recadrée)Après traitement
Gouvernance et responsabilité
Responsabilité humaine à travers des fonctions d’examen spécialisées
La crédibilité d’Atlantic dépend moins des intitulés que de responsabilités claires. L’examen opérationnel, l’administration de la plateforme, la conservation des preuves, les communications, la confirmation financière et l’escalade juridique constituent des fonctions distinctes avec des permissions différentes.
01Définition des rôles
02Moindre privilège
03Contrôle des conflits
04Validations humaines
05Auditabilité
01
Rôles opérationnels
Les contributeurs gèrent leurs images et justificatifs. Les examinateurs analysent les correspondances et le contexte. Les responsables de dossier organisent la chronologie et les communications. Les administrateurs supervisent les accès, la configuration, les files et les actions sensibles. Des conseils externes qualifiés peuvent intervenir lorsqu’une interprétation ou représentation juridique est nécessaire.
La description d’un rôle ne signifie pas que chaque dossier est traité par la même personne. La répartition peut dépendre des compétences, des conflits, de la langue, de la juridiction et de la charge de travail.
02
Séparation des fonctions
Les actions à fort impact sont soumises à une autorisation documentée, à la traçabilité et à une vérification indépendante adaptée à l’action concernée.
Ces séparations réduisent les biais accidentels, les modifications non autorisées et le contrôle d’actions sensibles par une seule personne.
03
Compétence et expertise externe
Les examinateurs spécialisés documentent l’intégrité technique, la chronologie et l’utilisation observée afin que les questions de droits, d’autorité et de droit puissent être appréciées sur la base d’un dossier complet.
Lorsqu’une situation exige un avis juridique, une représentation devant un tribunal, une interprétation du droit local ou des communications privilégiées, Atlantic oriente la question vers un conseil habilité et précise le périmètre de sa mission.
04
Conflits, confidentialité et conduite
Les conflits potentiels doivent être déclarés et examinés. L’accès aux dossiers doit être limité aux personnes qui en ont besoin. Les communications publiques doivent éviter de nommer des parties ou de divulguer des allégations sans fondement licite et documenté.
Aucun rôle n’autorise le harcèlement, les menaces, l’usurpation, la tromperie, l’accès non autorisé ou l’altération de preuves.
Références juridiques et institutionnelles+
Ces liens renvoient vers des sources officielles ou institutionnelles. Leur présence ne signifie pas que chaque texte s’applique à chaque dossier.
Atlantic administre les droits, les preuves et les parcours de résolution des dossiers dans le cadre d’une autorité documentée. Les recours judiciaires et mesures coercitives relèvent, lorsqu’ils sont applicables, des autorités compétentes et de conseils qualifiés.
